DAF externalisé
La puissance d’une direction financière, sans le coût d’un temps plein. Trésorerie, financements, pilotage stratégique : nous prenons la hauteur d’un DAF pour votre entreprise, au rythme de vos besoins — quelques jours par mois, ou davantage lors des moments décisifs.
Une direction financière à votre mesure
Beaucoup de PME ont dépassé le stade où la comptabilité suffit, mais n’ont pas la taille — ou le besoin — d’un directeur financier à plein temps. Le DAF à temps partagé répond exactement à cette situation : vous bénéficiez d’une expertise de haut niveau, présente quelques jours par mois, qui prend en main votre pilotage financier et accompagne vos décisions stratégiques. Un investissement maîtrisé, pour un impact réel.
Une expérience de direction financière, pas seulement de la théorie
Ce qui fait la différence, c’est le vécu. Cette mission s’appuie sur une véritable expérience de direction financière en entreprise : avoir piloté une trésorerie sous tension, négocié avec des banques, défendu un budget, structuré un financement. Nous ne plaquons pas un modèle théorique : nous apportons le réflexe et le recul de quelqu’un qui a occupé le poste.
Maîtrise du cash
Prévisionnel de trésorerie, suivi du BFR, optimisation des délais clients et fournisseurs.
Relations bancaires
Recherche et négociation de financements, structuration, relations avec les partenaires financiers.
Reporting de direction
Tableaux de bord, budgets, suivi de la performance, aide à la décision.
Aux côtés du dirigeant
Croissance, investissement, opérations structurantes : un partenaire de réflexion.
La mission est calibrée sur vos besoins réels : d’un appui ponctuel sur un moment clé à un accompagnement récurrent de quelques jours par mois.
Piloter la trésorerie
La trésorerie est le nerf de la guerre. Nous mettons en place un prévisionnel de trésorerie fiable, suivons votre besoin en fonds de roulement, travaillons les délais de paiement clients et fournisseurs, et anticipons les tensions avant qu’elles ne deviennent des urgences. Vous gardez la maîtrise de votre cash, et vous dormez mieux.
Financer la croissance
Investissement, développement, passage de cap : nous identifions vos besoins de financement, construisons les dossiers, et négocions avec les banques et partenaires financiers. Notre connaissance des attentes des financeurs et notre crédibilité technique font la différence dans ces discussions souvent décisives.
Éclairer les décisions stratégiques
Au-delà des chiffres, nous nous tenons aux côtés du dirigeant dans les moments qui comptent : faut-il investir maintenant, recruter, ouvrir un site, racheter un concurrent ? Nous apportons l’analyse financière, les scénarios chiffrés et le recul nécessaires pour décider en confiance.
Notre accompagnement
État des lieux
Analyse de votre situation financière, de vos outils et de vos enjeux.
Outils de pilotage
Prévisionnel de trésorerie, tableaux de bord, indicateurs de direction.
Présence régulière
Quelques jours par mois pour piloter, suivre et ajuster avec vous.
Appui ponctuel
Financement, croissance externe, négociation : une expertise mobilisable.
Bon à savoir.
C’est une direction financière externalisée : vous bénéficiez de l’expertise d’un directeur financier expérimenté, présent quelques jours par mois selon vos besoins, sans avoir à recruter un cadre à plein temps. Idéal pour les PME qui ont besoin de pilotage financier de haut niveau sans en supporter le coût permanent.
Principalement aux PME en croissance, aux entreprises confrontées à un enjeu de trésorerie ou de financement, ou à celles qui préparent une opération structurante (investissement, croissance externe, levée de fonds). Dès lors que la comptabilité ne suffit plus mais qu’un DAF à plein temps n’est pas justifié, la formule prend tout son sens.
Tout dépend de vos besoins. Cela peut aller d’un appui ponctuel sur un moment clé (une négociation bancaire, une levée de fonds) à une présence récurrente de quelques jours par mois. Nous calibrons la mission ensemble, et l’ajustons dans le temps.
L’expertise comptable garantit la fiabilité et la conformité de vos comptes ; le DAF à temps partagé prend de la hauteur pour piloter et anticiper : trésorerie, financement, stratégie. Les deux sont complémentaires, et le fait de réunir comptabilité et direction financière chez le même partenaire apporte une cohérence précieuse.
Une direction financière, quand vous en avez besoin.
Trésorerie, financement, stratégie : prenons de la hauteur ensemble sur votre pilotage.
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